アドバの事業理念です。

経営は「人・物・金」といわれます。
「物」は事業そのもの、「金」はそのための資金、そして「人」は事業活動を支える人と組織です。

その企業がどんな事業を営むかということはとても大事なことですが、
それと同じくらい、どんな事業をやるにしても、
その企業の人と組織が健康で活力に溢れていることが大事です。

どんな人を採用するか？　どんな組織をつくるか？　どんな教育をしていくか？
仕組みは？　制度は？　コミュニケーションは？
競争力は？　事業展開は？　次世代は？

その企業で働く人の少しでも多くの人が、幸せに活き活きと働くこと。
それこそが、その企業の成長と社会の発展に繋がると思っています。

アドバの社訓です。

愛も正義も概念的なものですし、人によって捉え方も違うかもしれません。
でも人が生きていく上で、あるいは企業が事業を営んでいく上で、
一番大切にするべきものが愛と正義なのだと思っています。
今、多くの人や企業や社会が病んでいるのは、この愛や正義が少なくなっているからかもしれません。

こんな時代にこそ、そんなクサイ言葉を堂々と言える人と企業でありたい、
そして裏表のない、正しく光のもとを歩める自分達でありたい、
そんな思いと願いを込めた社訓です。

いつまでも、胸を張って、大きな声で言えるアドバであり続けたいと願っています。

アドバの企業方針です。

アドバは人が活き活きと働くことを応援しています。
働くことは生きることであり、活き活きと働くことは活き活きと生きることだと思うからです。

アドバの財産はそんな「人」であり、アドバの競争力は「モチベーション」です。
そしてそのモチベーションの源泉は「成長感」だと思っています。

この「成長感」を大事にしたいからこその、夢とチャンスの企業方針です。


アドバとしての夢、個々人としてのそれぞれの夢をしっかりと持ち、
その夢に近づくチャンスを自ら掴みとり成長の機会とする。

そんな夢とチャンスの溢れた会社でありたいと思っています。

100年に一度と言われたリーマンショックに始まる大不況を経験しました。

アドバ創業20年、紆余曲折はありながらも順調に成長拡大してきました。
東京、大阪にも拠点展開し、ゼクシィや一般広告などの取扱も軌道にのってきました。
いよいよ取扱50億円に届こうかという矢先、大不況がやってきました。

初めての減収、初めての赤字決算でした。
自分達の努力だけでは太刀打ちできない大きさの不況でした。

生き残るために辛い決断も余儀なくされました。
順調に増やしてきた事業所もいくつかは整理統合せざるを得なくなりました。
採用のストップ、経費削減、事業の見直し、スクラップ＆ビルド、
できることはできる限りやりました。

リーマンショックから2年。
厳しい中、必死に歯をくいしばって頑張ってくれた社員達のおかげで
ようやく回復の光が見えてきました。
20年間積み重ねてきた企業体力の甲斐あって、また新たにリスタートできる状況になりました。

この大不況で本当にたくさんのことを学びました。
きっと一回りたくましくなってリスタートできると思います。

たくさん学んだことの一つにとても大事なことがありました。


それはやっぱりアドバは人が中心で人に支えられているということ。
そしてみんな仲間が好きで、アドバが好きだということ。

人・物・金の「人」をビジネスにしている会社です。
そんな会社だからこそ、人が好きで、仲間が好きで、会社が好きで、
そんなアドバでないといけないと思います。
改めて原点に立ちかえれた思いです。

景況は波です。
いい時代もあれば厳しい時代もあります。
今回の大不況のようなことも、またあるかもしれません。

でも、いつも変わらぬ信念と、万全の企業基盤、それに一緒に頑張れる仲間がいれば、
きっと乗り越えていけるように思います。
それがアドバらしさであり、アドバの強みであると信じています。